项目背景

后河全长17.5公里，贯穿新老城区，千年来一直是吉安市重要的“经济长廊”和“文化长廊”，被称为江西吉安的“城市之眼”。

2002年以来，吉安市历届市委、市政府高度重视后河治理，后河城市生态绿廊逐渐成型。近年来，为了进一步贯彻生态文明建设理念，谋划了后河水生态环境治理项目，以水质提升为目标，整治沿岸景观。

为做到投入产出平衡，积极响应国家、江西省《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的实施意见》，大力发展夜间经济，吉安市委、市政府携手中青旅联科，共同打造“后河·梦回庐陵”光影项目。

主要建设内容

项目整体投资约6亿元，由吉安市城投公司与中青旅联科成立吉青文旅产业发展公司作为综合管理平台公司，按照“运营前置、策运一体”要求，中青旅联科全面负责项目策划、建设、招商、营销、运营、管理。

“后河·梦回庐陵”景区以庐陵文化为魂，以桥为引，以船为媒，设置“九鲤化龙”“大唐歌飞”“山水诗境”“十七状元”“凤舞庐陵”等八大沉浸式光影场景，自秦朝开始，穿越唐、宋、明、清，打造一条梦幻的庐陵文化长河和夜间的光影盛宴，让游客“一船载入梦，一河越千年”。

项目经验

2022年7月1日，后河·梦回庐陵景区正式营业，截止当年年底，景区共接待游客超过100万人次，游船发船近4000艘次、游船营收超400万元，整体营收超700万元，成为吉安市迎接游客的会客中心、吉安市民夜生活的流量中心、文旅激活夜经济的展示中心。后河·梦回庐陵景区的出现，深刻改变了吉安夜间的城市样貌和消费格局。

可以用“3个3”来简要总结联科的“后河模式”：

从开发角度，“后河模式”的三大优势

其一，提升政策实效，文旅赋能全面基建。后河·梦回庐陵景区的开发，充分利用了吉安后河河道治理的机会，文旅赋能城市治理，最大限度地释放了城市更新的潜力，将一个普通的生态工程放大成一个产业提升工程、一个富民工程。

其二，高效落地执行，轻量投资“以小博大”。后河项目从开工到开园仅仅用了半年时间，体量小、见效快。通过一个轻量的投资，撬动了吉安整个文旅市场和夜间消费。

其三，解决政府痛点，运营倒推全流程服务。联科团队从策划、规划、建设、招商、营销、运营全流程服务，解决了地方政府面对文旅项目，特别是在创意、工程、招商、运营端无从下手、多头对接的痛点，保障了项目落地和可持续运营。

从产品角度，“后河模式”的三大特点

其一，文化先行，用庐陵文化链接本地、塑造差异。后河项目深挖吉安在地的庐陵文化，通过对庐陵文化的创意性表达，在增进本地认同感的基础上，夯实差异性。

其二，科技赋能，用文旅科技提高效率、创造体验。全国唯一机甲凤凰、最大水上仿真荷叶装置、最大桥梁投影裸眼3D秀、全国首创水上分布式多场景主题巡游系统等等第一和唯一，在创造极致体验的同时保障了高效运营。

其三，演艺共情，用实景演艺引发共情、深度沉浸。由央视级编创团队领衔，融入芭蕾舞、歌舞表演、情景再现等多种表演形式讲述庐陵故事，传递真实情感，造就低成本、高品质文旅演艺新标杆。

从效益角度，“后河模式”的三大价值

其一，打响城市品牌，提升吉安城市知名度。后河·梦回庐陵景区让吉安在井冈山之外拥有了另一张城市名片，在红色文化外拥有了庐陵文化的表达，更重要的是打下了度假目的地的基础。

其二，着眼主客共享，为市民创造夜间休闲消费空间。后河景区作为一个开放式景区，在后河河畔为吉安市民创造了大量休闲消费空间，为吉安的夜生活提供了新可能。

其三，打造文旅标杆，推动吉安文旅产业提档升级。后河景区在吉安引入了光影夜游、主题商业、度假酒店等新业态，吸引了更多高净值客群，推动了吉安文旅同业提供更好的产品和服务，从而带动整个产业升级。